余人，悉数来自当地及周边乡村。近年来，公司着眼于构建调和企业，坚持以人为本，施行“本质、保证、鼓励”三大工程，有效地促进了内部调和，完成了企业和职工一起发展的方针。

　　施行本质工程，实在促进职工全面发展。公司着眼久远和促进职工全面发展，不断健全完善职工训练机制，坚持分类施教，长时间展开不同层次的职工训练活动。对新入厂职工重视加强企业文化和岗位技能训练，使新职工可以敏捷把握出产技能；对专业技能工人，采纳“请进来、送出去”的方法，定时约请有关高档技能人员进行技能指导，分批遴派技能人员到协作企业和工作技能学校开阔视野、丰厚常识。企业职工本质的不断进步有力地促进了企业的立异前进。近年来，公司先后进行了四次规划扩张和技能改造，并新上了阴极电泳漆出产线和面漆出产线等一批先进的设备，悉数由本公司职工操作运用，技能工人持证上岗率到达100%。

　　施行保证工程，充沛保护职工合法权益。公司一直把职工作为企业发展的动力之源，在严厉执行国家用工政策法规的基础上，处处关怀职工日子，事事保护职工利益。对一切职工天公地道，录用时做到严厉查看，根绝运用童工，录用后一致签定劳作合同，建立了劳作联系，清晰权力、报酬和有关待遇，做到标准用工。一起，公司为一切职工办理了各项社会保险和意外保险，不断加大安全出产和疫病防备出资，定时发放劳保用品，在车间厂房安装了吸尘、吸烟设备，规则对工伤人员由公司担负医治费用，并发放医治期间的日子费用。对住厂职工免费组织住宿，建设了高标准职工食堂，安装了空调，并定时展开环境卫生和食品安全查看，保证了职工健康。

　　施行鼓励工程，着力刻画调和企业。为保证职工民主权力，公司成立了党支部，健全了共青团、工会等职工群众组织，定时展开组织活动，并对参加党组织日子和组织活动的职工，悉数按出勤计工，有效地保证了职工行使民主权力。一起，重视以党支部和群众组织为龙头，定时展开岗位练兵交锋、建言献计和各种形式的评先树优活动，引导职工进步事务本质、参加企业决议计划、优化企业管理，一起推进企业发展，公司对技能公关斥候、技能能手和事务主干每年都拿出资金进行奖赏，每年搜集合理化建议200多条，为企业增收节支50多万元。企业凝聚力、创造力不断增强，运营效益不断提高，2006年以来年创利税打破2000万元大关，成为兖州市交税大户和勋绩企业。公司董事长、总经理刘学东也被评为省市两级劳模，并先后当选为省人大代表和济宁市党代表。