2014年11月,“2014全球起重机峰会暨我国吊装百强壮会”上,我国吊装企业百强榜单再度发布，投身于核工业、冶金、电力、石油、石化、市政等施工范畴的100家我国吊装企业荣膺这一荣誉。

　　作为我国吊装职业的国家栋梁，会上，百强吊装企业高层进行了深度沟通，他们普遍以为：因为继续的低迷与动乱，我国吊装商场已进入深度整合期。未来，商场优质资源将进一步会集，“大浪淘沙之后”，进入百强榜单的企业必然迎来更好的开展前景以及愈加结实的商场位置。

　　沟通进程中，不少高层代表针对商场现状道出了自己的由衷之言，引得现场掌声阵阵。

　　“商场低迷期，职业关于质量的注重尤为重要。一是注重产品功用、功用的提高，制作商应该沉下心来做好产品设计与升级换代。二是对产品系统注重，职业的高速开展时期，关于商场规划的寻求分散了制作商过多的阅历，然后使得起重机产品的质量和系统构建受到了必定程度的影响。当下，是该沉下心来完善产品系统的时分了。第三，是对服务质量的强化。许多吊装用户都遇到过这样的问题：设备进入修理期时，修理配件质量好坏、修理人员素质凹凸，直接会影响到工程质量和收益。因而，高质量的服务也是必不可少的。只需在上述方面做到杰出，才干在当下具有真实的竞赛力。”

　　“关于吊装和租借企业而言，难体现在活难找、价难高、钱难要，这三难导致现在吊装商场的出资回报率越来越低。6、7年前，咱们买一台吊车，出资收回期在3-4年之间，而当下出资的静态收回期至少8-10年，未来这个趋势或许还会恶化。关于制作商而言，商场相同不容乐观。我国商场巨大的设备保有量很难在短期内下降，未来，怎么在有限商场空间内追求开展？我的主张是走出去。我到过一些不是很兴旺，但资源十分丰富的国家，我看到了当地中小型吨位吊车大部分是徐工的，也有中联重科和三一的。这些国家，或许成为咱们国内制作商未来的潜在商场。”

　　“无论是吊装企业、制作商，仍是整个我国商场，总要阅历生长、开展、振动和整合的进程。深处调整期，咱们仍要坚持一个平稳的心态，商场的春天终究会到来。以核电商场为例，近段时刻，我国核电项目立项批阅要求愈加严厉，新开工项目数量极端有限。但整体而言，现在我国核电发电总量占比仅有2%左右，未来开展空间巨大。往后，我国核电建造将出现稳中求进的开展态势，不会大规划会集上马，但会长时间继续推动。从现在进展和态势看，2015年我国一些新的核电项目很有或许快速上马开工。而这必将对相关起重机产品的出售发生带动效果。”

　　“关于吊车租借企业来说，当下或许仅仅是一个暖冬。商场的酷寒仍未真实来到，还会继续降温！现在，咱们现已有几台吊车闲下来了，而且据我所知，同行中也有许多吊车处于搁置状况。假如让我猜测未来我国商场的保有量和空间，我无法给出一个精确的答案，我愈加关怀未来几大制作商会收回几台车，这个数字可以真实地反映出商场分解整合的进程。未来，必定会有一批比较小的吊装企业遭到筛选，被收回的车辆在商场上重新分配的进程，将在必定程度上决议未来商场秩序的好坏。只需制作商挑选运营才能强、办理才能强、具有品牌影响力的买主，台班价格和租借价格就会逐步安稳下来。因而，对大用户、好用户、高质量用户应大力培养支撑。只需这些充溢正能量的用户运营安稳，整个职业才干良性开展。”

　　“阅历了这几年的商场动乱，一切起重机制作商都该静下心来想一想，竞赛的意图究竟是什么？为了生计，咱们拼命的接订单；为了胜出，咱们又拼命的压价格；终究，咱们抢到了大单子却挣不到钱，生计在这个职业还有什么含义？因而，制作企业急需改动心态，然后改动盈余模式。开展至今，制作职业的盈余高地现已开端向服务端偏移。关于起重机商场来说，未来，制作企业赢利中的1/3将来自于售后服务。怎么延伸起重机设备的生命周期，怎么为吊装用户供给更合理的融资计划，怎么协助用户提高设备的安全性确保，都将成为制作商中心竞赛力的重要构成。”

　　“曩昔，我国商场的价格竞赛是没有底线的。无论是租借价格，仍是施工价格，只需更低，没有最低。现在，吊车租借价格跟十年前比较下降了50%，跟五年前比较下降30%，价格竞赛十分剧烈。或许这便是当时的新常态，但咱们不能因而就被迫承受这样的商场乱象。现在，许多同行都提议搞一个租借企业联盟，然后来束缚职业的价格。一起，包含吊装企业、施工单位也应以盟约的方式，构建起必定的价格标准系统。这样的联盟及价格系一致旦建立起来，将为我国吊装范畴带来愈加安稳健康的商场环境。”

　　“现在，许多从业者关于商场的判别过于失望！春夏秋冬，四季替换，或许职业的冬季本来便是这么冷、这么长。未来，我国商场将有多少家吊装企业生计下来，相同是一个生态问题。参天大树下面也会有小草，山君、大象周围也生计着小动物。老练的工业链，应该是一个分工明晰、定位明晰的生态系统。现在，与会的国有企业及民营企业，正是在这样一个明晰、健康的系统格式内开展。信任未来，在座的百强企业仍将成为我国吊装范畴的国家栋梁，并具有更强的生计才能和竞赛力。”

　　“新常态，新秩序，需求全职业一起来发明。作为制作企业，应协助吊装用户从技能、安全、质量等环节发明出更高的价值，然后提高本身的竞赛力，坚持企业的开展。一起，吊装企业也应加强自律，一起根绝底价运营的行为。未来，跟着有关部门对招标、竞标的管控越来越严厉，只靠贱价闯商场的企业将无以为继。冬季来了，咱们只需一致准则、抱团开展，才干赶快度过严冬。”

　　“未来，两类吊装企业会在剧烈的竞赛中留下，而且继续开展壮大。其间一类是以国有十强、非国有十强为代表的，在全国乃至国外均具有适当竞赛力、号召力的大型施工企业；别的一类则是散布在各个区域商场，并在其间具有显着优势的当地企业。跟着职业不断老练，竞赛格式成型，往后国有十强企业首要扮演的将是资源组织者，工程承当者的人物；而非国有十强则是担任设备、解决计划供货商和租借商。双十强之外，区域性竞赛力企业的数量应该在100-200家左右。”

　　“我国吊装职业开展的要害，在于不断更新和完善各种标准包含制作企业需求遵照的标准，施工企业需求遵循的标准，来自方针、法规层面的标准等。商场经济精华便是契约经济，也便是标准。现在我国吊装职业噬需完善提高各种标准，包含制作商的产品标准、服务标准；设备运用标准、操作标准；政府层面的作废标准；乃至包含用户端的商场准入标准等。有了这些标准并严厉执行，总过吊装职业整个生态系统才干愈加健康，开展才干得以继续。”

　　“商场整合期内，民营企业想要更好的生计下去，需求从以下三点做起：首要，要认识到吊装职业是个高风险职业，具有竞赛力的企业有必要注重安全问题，并具有满足的阅历和过硬的执行力；第二，关于设备的修理保养，必定要构成制度化；第三，要做到诚信运营。现已在商场上站稳脚跟的民营吊装企业，需求对以上三点进一步强化，才干持久立于不败之地。与此一起，单从企业实力的视点来看，制作企业比咱们更强壮，假如他们可以在办理模式及阅历上给咱们一些协助，无疑可以促动民营吊装企业更好的开展。”

　　“前不久，国家发改委公布了20142020年动力开展计划，从2015年到2020年，将有4000万千万以上的风电装机容量核准。一起，国家推广一路一带，加之核电走出去战略，信任未来几年，一大批电力品牌，特别是履约才能比较强的企业将迎来杰出的开展关键。获益于此，电力职业的吊装工程量也将水涨船高。”

　　“品牌影响力，是企业的软实力，也是企业中心竞赛力的重要构成。信任国内吊装界的同仁都深有体会，国家的方针导向很大程度上决议着工程量的增减，咱们很难做到100%把握商场工程信息。在这种情况下，吊装企业可以取得足够的工程，凭仗的便是品牌影响力和业主的认可度。包含安全、专业、施工资质、标准化办理等都是软实力的体现，只需在这些方面有所建树，才干在商场上具有真实的品牌影响力。”

　　“我国的吊装商场还处于战国时代，现阶段仍是一个无序竞赛的商场。所以，在这样一个商场上，企业很难构成真实的“中心品牌”。现在的吊装职业，尤其是租借范畴，具有强壮的设备实力和区域影响力才是最重要的。”

　　“吊装商场阅历了几年的高温期后，总算回到了理性的状况。我以为，现在所谓的新常态，实际上便是商场步入理性的体现。至于商场将在何时回暖，首要取决于国家的出资方针，一起和制作商的出售方针也有必定相关。总归春天肯定会到来，估计在4、5年之后吧。”

　　“工程范畴不同，商场回暖的时刻表也就不同。以风电为例，十三五规划中，风电被作为我国动力工业的重要开展分支。所以，风电吊装范畴也将坚持继续走高的趋势。”

　　“开展至今，可以在我国吊装范畴耸峙不倒的，都是具有必定竞赛力和规划的企业。那些不能称之为企业的散户，未来终将面对整合与筛选。所以，作为真实的企业，咱们更要在公司化和标准化上做足文章。在我看来，关于国内大部分吊装企业而言，规划化更难做到。未来，即使你是职业强者，即使你具有强壮的设备实力，但作为一家企业，没有标准的办理和运作，相同很难完成可继续开展。”

　　“在我看来，我国吊装商场正处于“春天常有”的状况。近期，在国家方针的带动下，我国轨道交通建造迎来了又一轮快进期。早年，地铁或许仅在几个大城市开展，现在全国现已有20余个城市在建，吊车需求十分之大。咱们从事地铁盾构吊装多年，起先仅仅是接受区域内的工程，一朝一夕做得好了，全国的工程都约请咱们参加。所以说，我国吊装商场的空间是巨大的，具有强壮竞赛力的百强企业都将迎来杰出的开展势头。”